Los corredores biológicos han tenido mucha acogida en los últimos años como
estrategias de conservación. La mayoría de las investigaciones se han enfocado a generar
información sobre los aspectos biofísicos y ecológicos relacionados con el establecimiento y
manejo de corredores biológicos, siendo aún escaso el conocimiento sobre los aspectos de
gestión local, socioeconómicos, institucionales y políticos; esto pudo haber conllevado en
algunos casos al involucramiento tardío de la población local en el desarrollo de los corredores
biológicos.
En este trabajo se realiza un estudio sobre las prioridades sociales y arreglos
institucionales para la gestión local del Corredor Biológico Volcánica Central – Talamanca
(CBVCT). El objetivo de la investigación fue identificar las condiciones y procesos necesarios
para la gestión efectiva y participativa del CBVCT. Para ello la investigación se dividió en tres
etapas: 1) Caracterización social e institucional del CBVCT; 2) Sistematización de procesos
avanzados de gestión local de tres corredores biológicos en Costa Rica (Corredor Biológico
Chorotega, San Juan – La Selva y Talamanca – Caribe); y, 3) Identificación de estrategias para
la gestión exitosa del CBVCT, que incorporen las condiciones sociales e institucionales
existentes y las lecciones aprendidas de los otros procesos avanzados de corredores biológicos.
Los resultados demuestran que el CBVCT cuenta con una amplia presencia de
organizaciones e instituciones, lo cual se constituye una gran oportunidad para facilitar una
gestión exitosa. De acuerdo al mapa de conflictos de uso de la tierra, se tiene que si bien el
65.5% del territorio que comprende el CBVCT se encuentra bajo la categoría de uso correcto, el
X
31.3% aún se encuentra en la categoría de sobreuso, correspondiendo al cultivo de pastos el
mayor porcentaje de ese sobreuso, ubicado principalmente en la zona norte del corredor.
Se observó que la población tiene interés por desarrollar programas de conservación de
los recursos naturales y actividades amigables con el ambiente, lo que ya se viene realizando.
Así mismo cuentan con procesos en marcha que se pueden potenciar o fortalecer a fin de
avanzar con el proceso de consolidación del corredor como: el trabajo que viene realizando
ASOPROA para hacer realidad el desarrollo del agroturismo “La Ruta del Queso”, las
ASADAS, que vienen realizando actividades de recuperación, conservación y manejo
sostenible del agua, la Red Local para la Reducción del Riesgo de Cachí, con la reposición de la
cobertura forestal, asociaciones ambientalistas, COVIRENAS entre otras, y la existencia de una
plataforma de coordinación y gestión denominada “Comité Gestor del CBVCT”, que permitirá
la consolidación de esta iniciativa.
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Respecto a las lecciones aprendidas de la gestión local de los tres corredores biológicos
sistematizados se evidenciaron los siguientes: la consolidación y el fortalecimiento de las tres
comisiones de gestión; la reducción de la vulnerabilidad ante riesgos; acceso a mecanismos de
compensación financiera a mayor número beneficiarios; gran cantidad de actores involucrados
en la gestión del corredor; e incremento de mejores técnicas y adecuadas prácticas agrícolas
amigables con el ambiente que permitió el proceso de restauración del paisaje en mayor o
menor grado en cada uno de los tres corredores sistematizados.
Un intercambio de experiencias realizado entre dirigentes comunales del área del
CBVCT en el Corredor Biológico Chorotega (CBCh) y la socialización con los líderes
participantes del CBVCT, posibilitó identificar las lecciones aprendidas que podrían encaminar
y permitir el engranaje en el proceso de gestión del CBVCT, el obtener el compromiso de los
actores del CBVCT a fin de participar en esta iniciativa y el proponer la descentralización de la
gestión con la conformación de las cinco comisiones locales a fin de involucrar a mayor
número de actores para impulsar de manera conjunta y colaborativa el proceso desde las bases.

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